100年後も残って欲しい会社セミナーの皆さんと
次回の第2回開催に向けてのMTG＆お疲れ様会の開催
鎌倉投信の新井さんとアドバネクス会長の加藤さん、マインドフルネス荻野さん、ご縁の杜リナリナさん、コーディネートに松前さん、近藤さん
先日の第1回開催の時はこんな事を教えて頂きました。
新井先生からは特に「バランス」を重視した経営を行う大切さ
バランスについて
車の運転を例えに
目の前ばかり見ているとカーブが曲がれない、逆に先ばかり見ていると目の前の障害物に突き当たる。
近い所と遠くを見るというのは経営に例えれる。
目先の利益と遠くを見る
会社は100社100様
人が違えば全て違う。会社という人はいない。その人たちの色が出る。色が出るというのは全て異なるという事であり
どんなに素晴らしい経営者の本を見ても自分の会社に当てはまる訳がない。
つまり真似をすればいいというのは少しかんがえなけれないけないのではないか。
真似たものをそのままでいくというのは、まずうまくいったケースは殆ど無い。
儲けに来る人は寄せない
お客様は選ばないといけない
何故ならその場の雰囲気を壊すから
輪の中は同じ思いを共有しなければ
普通の人が騙されない金融を作りたい。ただそれだけ
アドバネクス加藤会長
東京思風塾でもよくお会いしている加藤会長。年齢的にはお父さんの年齢にあたる方でも、心はすごく若く、尚且つ昔から東証一部の大規模な会社の中で常に社員さんの事を考えながらの経営を実践している素敵な経営者さん。
主にアドバネクスさんは精密バネの製造販売を手掛けられていて
自分がやっている仕事が何なのか？が分かる。家族とテレビで見ている時にあそこのあの機械、あの部品をお父さんが作っているんだよ！という風になかなかわかりづらくても、分かりやすい誇りが持てやすい様にマネジメントをされているのを昔から続けられている方で尊敬する経営者の方です。
次回は2016年の10月24，25日に開催予定です！
