9月2日（金）第64回 いい会社の法則実行委員会 首都圏勉強会のお知らせ
●日時：2016年9月2日（金） 18：30～20：45（開場は18：15です）
●会場：銀座区民館
〒104-0061 東京都中央区銀座4丁目13−17
●会費：おひとり1,000円（会場費、資料代）
●持参：筆記用具をご持参ください。
※勉強会後、懇親会があります。ご都合があえば、是非お越し下さい。 会場近くで実費精算（だいたい2～3千円程度）です。
社員との対話の延長上でしか営業活動はうまくいかない
社長と社員との関係の中で
聞いてくれる人（社員）に対して聞く人（社長）が足りない場合、聞き取り切れない。
そうなると営業活動が停滞するだけではなく、聞いてくれないとしたら誰かがやるだろう。
今日やろうと思っても、明日でいいや。となってしまう。
またタイミングも間違えると相手に損失を与えてしまう可能性もある。
社員との対話の延長上にしかないというのは
社員さんの先にお客さん、見込み客がいるという事であり
そうでない会社は１０名以下の規模の会社（売上１億未満程度）で社長が営業して社長が納品する様な会社でしかなりえない。
会話の延長上に改善策がある
会話が成立していないところの状況証拠だけで営業活動を行うとどうなるのか？
他社は、市場は・・・
おかしな状況になってしまう。
社員との対話の延長上でしか営業活動はうまくいかないというのは状況だけを見て、判断するという事であり
そこに要望、ニーズなど=求めているものという本質的な部分が抜けているという事
